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    精英訓練營緊緊圍繞古井集團發展戰略,致力于打造各單位“精英”人才,是落實“兩池兩道”的重要組成部分。課程設計充分將管理業務和戰略目標結合起來,通過實施基于公司發展戰略的培養計劃,發揮核心人才中堅力量的作用。在成功舉辦特訓營的基礎上,特開展精英訓練營培訓。
    精英訓練營將通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才培養計劃,對集團公司各單位主管、經理層級開展針對性、實用性的管理理念,系統培養后備人才需要具備的各項基本管理技能,提升其管理的實務能力,促使其轉變觀念達到改變行為的目的,做到知、做、思三者結合,提升抓重點的能力、認知能力和大局觀,精準、高效地執行公司戰略目標。
    精英訓練營學員由所在單位對照甄選條件和標準,從政治素養、發展潛能、工作態度、工作業績等方面綜合評價后進行推薦,并由集團人力對各單位報送的參訓學員進行測評、調研,經層層把關,最終篩選出42名學員。主要來自各單位、各子公司主管、經理級人員。
    課程設置結合測評、調研結果,主要圍繞管理思維、創新實踐、高效執行、戰略分解、團隊建設等方面進行。通過開展溝通分享、項目案例推演、行動教練、情景模擬、沙盤演練等多種形式,提升管理水平,創新工作方法。
    古井學院后備管理干部研修班是公司針對中基層后備管理干部開展的特色人才培養工程。研修班以“人才比產品更重要,成長比成功更重要”為辦學理念,以古井學院為平臺,整合優質教學資源,理論與實踐相結合,致力于培養具有戰略眼光、熟悉市場環境、兼具專業性和創新性的后備管理干部,為公司戰略目標的實現提供強大的人才動力。
    研修班學制一年,根據古井管理干部素質模型開設理論類、實務類、素養類和實踐類四大類型課程,綜合運用外請內訓、管理者對話、企業游學、團隊拓展、市場體驗、群策群力、讀書會等多種學習形式,全面系統地提升后備管理干部的綜合素質。
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